在大客户管理中，团队需要具备以下能力和素质：
专业知识：团队成员需要具备深厚的行业知识和专业技能，以便更好地理解客户需求和行业动态，提供专业化的解决方案。
沟通能力：团队成员需要具备良好的沟通能力，能够与客户建立良好的关系，理解客户需求并有效传达解决方案，同时能够在团队内部进行有效沟通和协作。
技巧：团队需要具备良好的谈判技巧和问题解决能力，能够应对客户提出的各种挑战和问题，找到最佳解决方案并达成共识。
客户导向：团队需要始终以客户为中心，关注客户体验，不断优化服务和解决方案，保持与客户的密切联系和长期合作。
创新思维：团队需要具备创新思维，能够不断寻找新的解决方案和服务模式，以满足客户不断变化的需求和市场竞争的挑战。
团队协作：团队成员需要具备良好的团队合作精神，能够相互支持、协作，共同为客户提供最佳解决方案，实现团队绩效目标。
团队应该通过培训和学习不断提升以上能力和素质，同时建立有效的绩效考核和激励机制，激发团队成员的积极性和创造力，从而更好地实现大客户管理目标。
大客户管理团队的成功案例可以是某公司的大客户管理团队通过不断深耕行业，提供差异化的解决方案，成功获取了一家重要客户，并在与客户的合作中取得了显著的业绩增长和市场份额提升。这个案例说明了团队具备了以上提到的能力和素质，从而取得了成功。