人员岗位变动申请表的修改流程主要包括以下几个步骤：
提出申请：员工或部门经理提出人员岗位变动申请，明确变动原因、变动的岗位、变动后的工作内容等。部门审批：部门经理对申请进行审批，确认变动的必要性和合理性。人力资源部审批：人力资源部门对申请进行审批，确认变动符合公司和制度。最终批准：公司领导或相关决策者批准该人员岗位变动申请。修改申请表：根据批准结果，修改人员岗位变动申请表中的相关信息，包括员工基本信息、原岗位信息、新岗位信息等。通知相关部门：通知相关部门或人员该人员岗位变动的具体信息，确保变动顺利实施。要确保人员岗位变动申请表的修改流程顺利进行，需要注意以下几点：
提前沟通：在提出申请之前，员工和部门经理应进行充分沟通，明确变动的原因和目的。合理性审查：部门经理和人力资源部门审批时要对申请进行合理性审查，确保变动符合公司整体发展规划。及时通知：一旦人员岗位变动申请得到最终批准，要及时通知相关部门和员工，并确保修改申请表的准确性。跟踪执行：在实际操作中，要及时跟踪变动后员工的工作情况，确保变动顺利执行并达到预期效果。一个具体案例是某公司的员工A申请由技术部门转岗到市场部门，经过部门经理和人力资源部门的审批后，公司领导最终批准了这一变动。根据批准结果，人力资源部门修改了人员岗位变动申请表中的相关信息，并及时通知了技术部门和市场部门，确保变动顺利实施。随后公司对员工A的工作进行了跟踪，确保员工适应新岗位并取得了良好的工作表现。