决策金字塔中的信息流程通常是按照一定的层级结构和流程来进行的，以确保决策的高效性和准确性。然而，根据不同的情况和需求，这种信息流程是可以进行一定程度的灵活调整的。
首先，管理者可以根据具体的情况对决策金字塔的层级结构进行调整。例如，在面对紧急情况或重大变革时，可以暂时调整决策金字塔的层级结构，让更高层次的管理者直接参与决策，以加快决策速度和响应效率。
其次，管理者也可以在需要时调整信息流程的路径和方式。例如，可以通过设立跨部门的沟通机制或专门小组来收集和传递关键信息，以确保信息能够及时准确地传达到决策者手中。
此外，管理者还可以借助现代科技手段，如数据分析工具和信息系统，来优化和加强决策金字塔中的信息流程。通过数据化决策和实时监控，可以更好地支持信息的收集、传递和分析，提高决策的科学性和准确性。
总的来说，决策金字塔中的信息流程可以在一定范围内进行灵活调整，以适应不同情况下的需求和挑战。关键在于管理者要根据具体情况和目标来灵活运用这种调整，以提升决策的效率和质量。