商业考察是企业发展和决策过程中非常重要的一环。一般来说，商业考察应该包含以下内容：
市场调研：包括对目标市场的规模、增长趋势、竞争格局、消费者需求、价格水平等方面的调研分析。可以通过问卷调查、面对面访谈、数据分析等方式获取信息。
行业分析：对所在行业的发展状况、未来趋势、主要竞争对手、行业标准和法规等进行深入分析，帮助企业了解行业环境和竞争格局。
竞争对手分析：对主要竞争对手的产品、定价、营销策略、市场份额等进行比较分析，帮助企业找到自身的优势和劣势，制定有效的竞争策略。
消费者调研：通过消费者访谈、问卷调查等方式了解消费者对产品或服务的需求、偏好、购买行为等，帮助企业调整产品定位和营销策略。
成本分析：对生产成本、运营成本、销售成本等进行全面分析，找出成本节约和效率提升的空间，优化企业运营结构。
商业模式分析：对企业的商业模式进行评估，包括收入来源、利润模式、合作伙伴关系等方面，帮助企业优化商业模式，提升盈利能力。
风险评估：对市场风险、竞争风险、风险等进行评估，制定风险管理措施，降低经营风险。
通过以上内容的全面考察，企业可以更全面地了解市场环境、行业竞争状况，为企业发展和决策提供有力的支持。