波士顿矩阵（Boston Matrix）是一种经典的市场增长-市场份额矩阵模型，用于帮助企业管理者评估和决策其产品组合。在进行波士顿矩阵分析时，首先需要收集关于公司各产品的市场增长率和市场份额的数据。这些数据可以通过市场调研、销售数据、竞争分析等渠道获得。
一般来说，市场增长率可以通过行业报告、市场调研机构数据、公司内部销售数据等获得。市场份额可以通过市场份额调查、公司内部销售数据、竞争对手数据等获得。一旦收集到这些数据，就可以进行波士顿矩阵的分析。
波士顿矩阵将产品分为四个象限：明星（Stars）、问题儿童（Question Marks）、现金奶牛（Cash Cows）和狗（Dogs）。明星是市场增长快、市场份额高的产品，通常需要大量投资来支持其进一步增长；问题儿童是市场增长快、市场份额低的产品，需要进一步评估其发展潜力；现金奶牛是市场增长慢、市场份额高的产品，可以稳定盈利；狗是市场增长慢、市场份额低的产品，可能需要考虑淘汰。
对于管理者而言，波士顿矩阵分析可以帮助他们更好地了解公司产品组合的优势和劣势，有针对性地进行资源分配和决策。例如，可以加大明星产品的市场投资，提高市场份额；对问题儿童产品进行进一步研发或推广；优化现金奶牛产品的盈利能力；考虑淘汰狗产品，节省资源。
在实际操作中，可以结合市场调研数据、销售数据、财务数据等进行波士顿矩阵分析。通过不断更新数据和分析，可以帮助管理者更好地把握市场动向，优化产品组合，提高企业竞争力。