在商业考察中，识别和分析关键信息是非常重要的，可以帮助管理者做出更加明智的决策。以下是一些方法和步骤：
确定关键问题：在商业考察之前，首先需要明确自己想要解决的问题是什么，这样才能有针对性地收集和分析信息。
收集信息：通过各种渠道收集相关信息，包括公司财务报表、市场调研报告、行业分析、竞争对手信息等。
分析数据：对收集到的信息进行分析，识别其中的关键数据和趋势，找出对决策最有影响力的信息。
利用工具：可以利用一些专业的工具和软件来帮助分析数据，如SWOT分析、PESTEL分析、五力模型等。
深入调查：如果可能的话，可以进行深入的调查和研究，比如实地考察、访谈关键人员等，获取更加准确和全面的信息。
制定行动计划：根据分析的关键信息，制定相应的行动计划和决策，确保能够最大程度地利用这些信息来实现商业目标。
举个例子，假设一个企业想要进军新的市场，管理者可以通过分析目标市场的消费者需求、竞争对手情况、法规等关键信息来制定市场进入策略，从而降低风险、提高成功的可能性。
综上所述，识别和分析关键信息是商业考察中非常重要的一步，可以帮助管理者做出明智的决策，提高企业的竞争力和盈利能力。