在信贷配给制方面，管理者需要具备一定的能力和素质，包括但不限于以下几点：
熟悉信贷和相关法规：管理者需要了解国家的信贷和相关法规，掌握信贷的变化和调整，确保企业的信贷行为符合法律法规。
风险识别和控制能力：管理者需要具备识别和评估风险的能力，能够分析企业的信用状况、还款能力和抵押品情况，做出科学的信贷决策，有效控制信贷风险。
沟通协调能力：管理者需要与客户、银行、内部各部门等多方进行沟通和协调，协助客户解决信贷问题，推动信贷业务的顺利进行。
数据分析能力：管理者需要具备数据分析能力，能够通过数据分析客户的信用状况、还款记录等信息，为信贷决策提供依据。
团队合作精神：管理者需要善于团队合作，与团队成员共同努力，互相支持，共同完成信贷业务，提升整体绩效。
为提升管理者在信贷配给制方面的能力和素质，可以采取以下措施：
提供专业培训：组织专业的信贷培训课程，帮助管理者了解信贷、风险评估方法等知识，提升专业能力。
实践经验积累：通过实际案例演练、模拟信贷决策等方式，让管理者在实践中积累经验，提升信贷决策能力。
持续学习提升：鼓励管理者持续学习，关注行业动态和变化，不断提升自己的专业知识和能力。
设立激励机制：建立信贷绩效考核机制，激励管理者积极参与信贷业务，提高信贷配给效率和质量。
通过以上措施，可以有效提升管理者在信贷配给制方面的能力和素质，提高企业的信贷管理水平，确保信贷业务的顺利进行和风险控制。