在组织中，决策金字塔是一种常见的管理模式，通过层层递送和审批来实现决策的制定和执行。然而，有时候组织成员可能会对这种模式感到困惑或者不接受。为了让组织成员理解并接受决策金字塔的运作模式，可以采取以下方法：
透明沟通：及时向组织成员解释决策金字塔的运作机制，说明各个层级的职责和权限，让他们了解决策是如何制定和执行的。
培训和教育：开展相关培训和教育活动，帮助组织成员理解决策金字塔的好处和必要性，以及如何在这种模式下有效地工作。
参与决策过程：鼓励组织成员参与到决策过程中，让他们感受到自己的意见和建议被重视，增强对决策金字塔的认同感。
设立反馈机制：建立反馈机制，让组织成员可以就决策金字塔的运作提出意见和建议，及时调整和改进模式，增强其可接受性。
案例分析：通过案例分析，向组织成员展示决策金字塔在其他组织中的成功应用，让他们看到这种管理模式的实际效果和益处。
激励激励：对于那些能够配合和支持决策金字塔模式的成员，可以给予适当的奖励和激励，以促进其积极参与和推动。
通过以上方法，可以帮助组织成员理解并接受决策金字塔的运作模式，从而提高组织的执行效率和协调性。