在决策金字塔中，决策者需要确保其决策符合组织的整体利益是非常重要的。为了实现这一目标，决策者可以采取以下措施：
明确组织目标和价值观：决策者需要清楚了解组织的长期目标和核心价值观，将这些目标和价值作为决策的基准，确保所做的决策符合组织的整体利益。
依据数据和事实做决策：决策者应该依据客观的数据和事实做决策，而不是凭主观感觉或个人偏见。通过数据支持的决策可以降低风险，确保决策符合组织整体利益。
考虑利益相关者的意见和需求：决策者应该考虑到各利益相关者的意见和需求，包括员工、客户、合作伙伴等，确保决策不会对他们造成负面影响，从而维护组织整体利益。
制定明确的决策流程和责任分工：建立明确的决策流程，明确每个决策层级的职责和权限，避免决策者越级决策或者擅自行动，从而确保决策符合组织整体利益。
进行风险评估和应对：在做出决策之前，决策者应该对可能的风险进行评估，并制定相应的风险管理计划。这样可以降低决策带来的负面影响，确保决策符合组织整体利益。
监督和评估决策结果：决策者需要对决策结果进行监督和评估，及时发现问题并进行调整。这样可以不断优化决策过程，确保决策符合组织整体利益。
举例来说，某公司在考虑是否开发新产品时，决策者可以通过市场调研和竞争对手分析来做出决策。同时，他们也需要考虑到员工的技术能力、客户的需求以及合作伙伴的反馈，确保新产品开发符合公司的长期战略规划和整体利益。