在处理不同层级决策者之间的意见分歧时，可以采取以下策略：
沟通和协商：建立开放的沟通渠道，让不同层级的决策者能够充分表达自己的想法和观点，然后通过协商达成共识。
数据支持：提供客观的数据和信息支持，让各级决策者基于事实做出决策，避免主观臆断和偏见影响判断。
参与决策：让不同层级的决策者参与决策过程，让他们感受到自己的意见被重视，增强决策的可接受性。
权衡利弊：在意见分歧时，需要权衡各种因素的利弊，考虑到长期利益和整体利益，而不是仅仅迎合某一方的意见。
制定决策规则：在组织中建立明确的决策规则和流程，规定不同层级决策者的权责和决策范围，避免决策时出现混乱和冲突。
案例分析：举例分析一些实际案例，让决策者了解不同意见对结果的影响，帮助他们更好地理解和接受其他人的观点。
通过以上策略，可以有效处理不同层级决策者之间的意见分歧，促进决策的有效实施和组织的顺利运作。