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百日安全无事故工作总结

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百日安全无事故工作总结

我项目部在“百日安全无事故”活动中,坚持强化全员工HSE教育培训,严格落实HSE职责,防止事故发生和环境污染,确保施工安全和员工健康的方针,冷静面对国内施工行业严峻的安全生产形势,从严治理,强化管理,扎实工作,在HSE工作方面取得实效,但仍有不足,现总结如下:一、领导重视

1、项目部领导始终把安全生产作为项目部重头戏,每月初项目部召开的第一个会议就是HSE会议,让全体员工在生产施工的第一时间接受安全教育,强化安全意识。

2、项目部领导定期(或针对生产施工实际不定期)研究HSE工作,项目经理亲自落实、监督、检查HSE工作情况,让HSE工作真正落到实处,发挥实效。

3、项目部领导与专职安全员严格执行HSE管理制度,扎实工作,确保安全生产施工。

二、强化HSE体系管理。

1、实行“安全”一票否决制,这样使项目部全体人员工时刻心系安全这根弦,增强安全意识。

2、严格实行HSE管理体系,以制度规范安全管理行为。加大安全生产考核力度,对一切违章行为严格按项目部制定的HSE奖惩制度考核兑现,一视同仁。

三、强化现场作业环节的HSE管理。

1、项目部领导及专职安全员坚持每天巡查,对发现的安全隐患及时要求机组进行整改。

2、坚持班前安全讲话,周一安全例会雷打不动,持之以恒,要求员工要始终绷紧“安全生产”这根弦,确保万无一失。

3、要求各机组安全员每天对现场安全情况进行自检,进行自查自纠,并将自检情况上报项目部。

4、加强施工用机械设备安全管理,要求必须按相应的操作规程进行操作,坚决杜绝违章指挥和违章作业,从源头上抓安全生产。

5、认真贯彻“以人为本、关注健康”的理念,防止食物中毒,养成良好的卫生

6、加强现场环境管理,垃圾进行集中收集,充分展现良好的精神风貌和认真、仔细的工作态度。

四、加强安全隐患的查找和整改工作。

在全标段范围内开展查隐患、保安全工作。项目部HSE部及施工机组把查找隐患工作作为安全工作的一个重要环节,抓实抓细,对查找出来的隐患积极整改。

五、开展经常性的安全生产检查活动。

“百日安全活动”期间,我们认真开展“落实安全规章制度、强化安全防范措施”的安全生产大检查活动,由项目经理带队组织安全普查,检查覆盖面达到了1%,对查出的问题现场提出整改意见,并限期整改。

20__年HSE工作思路:一、更加深入运行和完善HSE管理体系。

二、继续在全体员工中开展安全知识的学习工作;对各机组HSE监督员进行安全理论知识的再教育工作。

三、深化事故预案的演练。

抓好危险预知训练和事故预案的演练,开展“预想、预测、预演、预防”活动,着重抓好项目的HSE预测和事故应急预案的演练工作,使HSE预测向规范化、标准化、科学化发展。

四、进一步规范施工队伍的管理。

五、进一步加强对特殊工种的管理,严禁无证上岗,确保特殊工种持证率达1%。

七、进一步量化HSE考核,加大奖惩力度。

八、坚持“四不放过”原则,严格事故处理。

十、继续开展多种形式的安全检查,及时发现和整改问题,提高安全可靠性。

回顾开展“百日安全生产无事故”竞赛活动以来,我们项目部上下团结一心,时刻将“安全工作”这个核心思想落实每一项工作当中,通过自查自改的方式整顿了安全隐患,通过学习教育的方式提高了工人的安全意识,通过安全大讨论的方式明确规范了员工在施工中的行为。根据车间下发文件要求,我们班组在开展“百日安全无事故”活动中,采取有效形式,落实有效措施,精心组织,周密安排,提高全班组成员安全意识,促进了全车间安全生产,现将安全百日无事故活动开展情况总结如下:一、精心组织,及早安排

本着早组织、早准备、早动手、抓落实的总体安排,我们首先成立了竞赛活动领导小组,明确了班组长全面抓,分管负责人具体抓,其他人员协助抓的工作原则。联系人和督查人,落实责任,协助班组长抓好活动的开展。通过有效的压力传递和责任的分解,使活动的开展在组织上得以保证。

同时,制定活动计划,落实工作目标,部署工作重点。

二、宣传教育,营造氛围

我们班组通过例会,迅速传达了上级关于开展“百日安全无事故”和其他有关安全生产方面的文件精神,统一思想,使“百日安全无事故”活动的意义、目标做到尽人皆知。

同时宣传安全知识,张挂安全宣传条幅2条,保证全班人员都能参训。通过一系列的宣传活动,营造了浓厚的“百日安全无事故”氛围,提高了全体职工的安全意识。

三、认真检查,注重实效

我们认真组织了安全生产大检查和防恶劣天气专项检查,在检查中,我们采取自查、互查、站查相结合的形式,做到“四查四清”,即查思想,了解思想动态;查设备,了解完好情况;查管理,了解管理状况;查落实,了解落实情况。对查出的安全隐患,逐一登记,逐项落实,限期整改,并确保整改有效,做到不留死角,不留隐患。我们还实行动态检查,查工作人员的现场工作状况,,确保了安全可靠。活动开展以来,我们班组的安全管理工作基本稳定,也取得了阶段性成效,职工的安全意识又有了新的提高。

历时一百天的“百日安全无事故”活动结束了,但安全管理工作只有开始,没有结束。我们将坚持“从零到零”的安全管理理念,在今后的工作中进一步强化管理,完善安全监督,促使班组的安全管理工作再上新的台阶。

受卸丙班

20__.12.20

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