编号 |
| KPI指标 | 权重 | 指标说明与计算公式 | 信息来源 | 基本目标 | 挑战目标 | 实际业绩 | 完成分值 | 加权分值 |
1 | 运营类40% | 生产计划完成率 | 20% |
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2 | 成本降低率 | 20% |
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3 | 设备质量合格率( %) |
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4 | 千人负伤率 （‰） |
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5 | 组织类10% | 部门领导的满意度 |
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6 |
| 10% |
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编号 | GS指标50% | 权重 | 评估说明与标准 | 统计得分 | 换算得分 | 加权得分 | ||||
1 | ×月底前建立事业部的生产管理工作制度、工作标准 |
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2 | ×月底前完成成熟生产工艺的标准化 |
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3 | 产品的标准化、系列化 |
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4 | 生产工艺改进 |
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5 | 贯标执行情况 |
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6 |
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7 |
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考核得分 |
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