关于竞聘的演讲稿600字

　　尊敬的各位领导、各位居民代表：

　　大家好!

　　我叫，*岁，大专文化，预备党员，现在工作。参加工作至今已三年，时间虽然不长，但短暂而又充实的工作使我对社区工作有了充分的了解，也体会到社区工作的重要性，更重要的是我已深深的爱上了这项工作。我不敢说我是最完美的，但我敢说我是最踏踏实实、竭尽全力为大家服务的。社区工作是基层工作，社区工作做的好与不好直接关系到居民群众的切身利益，同时也关系到的相关能不能贯彻落实到基层广大群众当中，所以我感到这项工作既艰巨而又光荣。我为我的选择而自豪，为从事这样有意义的工作而欣慰，为社区居民群众做些事情深感荣幸。

　　今年的换届选举对我来讲是个机遇，也是个挑战。如果我能得到大家的认可，当选为社区副主任，我会把这看作是我的一个新的起点，作好充足准备，大胆的去迎接新的挑战，之所以自信能够胜任社区居委会副主任一职，我认为我有以下四点优势：

　　第一、我热爱这项工作，喜欢这项工作，有为居民群众服务的热情，有不怕苦、不怕累、不怕麻烦、甘心为大家服务的情操，有三年社区基层工作的经验，最重要的是了解广大居民的需求与心声，这是我能胜任这项工作的基础。第二、我有较强的工作能力。在社区这三年中，我经历了人生的转折，经过磨炼，使我的组织协调能力、判断能力、办事能力都有了很大提高，得到各级领导的认可。

　　第三、我爱岗敬业，对本职工作认真负责。在社区这三年工作中，正赶上市全面对老小区进行改造，我小区就是其中之一，工作量之大前所未有，我还是出色的完成了小区改造的任务，这其中无数次跑街道、市区物业办、调解施工方与居民的纠纷，为小区群众争取了许多的利益，虽然苦点儿、累点儿，但我感到非常欣慰。

　　第四、我年轻、有精力、有文化、身体健康，正是干事业的最佳时节，我渴望给自己肩上加重担，来体验自己人生的价值，展示才华，更好的为社区居民服务。

　　如果这次我能当选，我会更加严格要求自己，深入群众，调查了解，结合社区的实际，开展好社区的各项工作，虚心听取群众的意见和建议，了解群众的需求，为群众办实事，做好事，关心切身利益。坚持不懈，不断学习。认真完成上级布置的任务，同时把群众的心声和合理的要求向上级反映，多研究，多请求，多汇报。

　　我恳请各位代表为我投上您神圣庄严的一票，支持我、信任我，我要和社区广大居民群众一起共同谱写社区建设的新篇章!

　　谢谢大家!

关于竞聘的演讲稿600字

　　尊敬的各位领导：

　　大家好！

　　我叫某，某岁，本科学历，职称会计师。某年参加工作，某年进篇5：中层干部岗位竞聘演讲稿精华篇

　　精彩竞职讲演稿(税务系统中层干部) 以上成绩的取得得益于领导的培养和支持，同志们的帮助和自己辛勤的努力。当然也存在着不足，我一定加倍努力。那么如何做好一个合格又称职的环节干部呢我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权不越权，到位不越位，抓重点攻难点，认真履行好工作职责，具体概括为“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“四个做到”，简称一二三四。

　　“一个原则”就是上为领导分忧，下为群众服务，并把它作为全部工作的出发点和落脚点。

　　“两大主题”就是围绕改革与管理两大主题，突出思想政治建设和业务素质建设。 “三个转变”就是进行换位思考，实现由一般干部向环节干部的转变，实现由事务型工作向综合型工作的转变，实现由自我管理向全面管理的转变。

　　“四个做到”就是：

　　第一全面提高自己的综合素质，努力做到政治上成熟、思想上坚定、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、政绩上突出。

　　第二增强改革创新意识，做到守法不旧、创新不变，全面推动各项工作上台阶上水平。

　　第三妥善处理三个关系，做到对上级要尊重，充分发挥自己的参谋助手作用；对待下级要多关心、多帮助充分调动他们的积极性、主动性、创造性；对待同级要多沟通、多交流，相互配合、亲密合作；

　　第四廉洁从政、树立形象，做到有权不滥用、有名不专争、有功不专居、有责不专推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。

　　尊敬的'各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上也好、下也好，一如既望；进也好、退也好，一片青心。最后我用这么一句话结束我的演讲，“你选择了我，我选择了你，让我们一起风雨同舟，为实践‘三个代表’，为了地税事业的美好而努力奋斗吧”

　　谢谢！

关于竞聘的演讲稿600字

　　尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家上午好!

　　首先感谢领导给我提供了这次竞争上岗展示自我才华的舞台。

　　我叫，今年xx岁，负责拆迁管理工作，我竞争的职位是县房产管理处主任。目前，我县房产管理工作开展的生龙活虎，有声有色。无论谁任职，突破现有的格局难度很大。但俗话说得好“没有最好，只有更好”，凡事“一切皆有可能”。这是超越自我、锐意创新的最佳锲机。下面我就房管工作如何再上新台阶谈谈自己的设想。

　　一、抓好班子队伍建设。

　　推行“竞争上岗”管理机制，选拔素质好、文化高、专业强、业务精、实绩突出的优秀人才，进一步优化领导班子结构，打造一支政治素质高、业务能力强、市民欢迎的房管干伍。

　　二、做好房地产开发建设。

　　在积极做好房产登记发证、商品房预售许可证发放、房产测绘、档案管理等日常工作的同时，还要抓好自己的房地产开发建设。县房管处的下属企业县房开公司，最近几年开发量明显偏低，效益不好。本人因拆迁工作需要，有幸多次到南京学习房地产管理理论及房地产法律法规，探讨房地产开发建设的新型模式。进一步加强内部管理，整合资产，着重在招商引资上下功夫。建设资金不足，可将取得土地使用权后的用地抵押给银行贷款，楼房建成入住后由自己的物业公司来管理。在这个产业链中，受益了，房开公司自身壮大了，劳动力就业解决了，物业公司岗位增加了。

　　要做好这项工作，一是靠局及领导们的正确指导;二是靠相关单位的有力支持;三是靠员工们的奋力拼搏。

　　三、搞好物业管理工作。

　　目前，我县有物业公司30家，但管理相对滞后。从多数居民的感受来说，迫切需要一个好的物业公司管理自己的家。不少小区花园改菜地、乱倒垃圾等现象，不少居民反映邻里噪声、家养动物等物业管理的社会问题。

　　针对某些小区物业管理工作相对滞后的现状，一是推行服务公示制度，让物业公司在业主的监督之下服务。二是引入竞争机制，优胜劣汰。对业主投诉多、管理水平低、社会形象差的物业公司，坚决彻底清退。

　　四、尽快成立房地产仲裁机构。

　　目前，我县尚未成立房地产仲裁机构。但最近各地市、县纷纷成立了房地产仲裁机构。其意义在于，一是能够快捷便利，及时处理房地产纠纷案件，二是保障了所有权人的合法权益，促进社会安定团结。三是加强了房管工作和法制建设，充分发挥房管职能。

　　古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能;亦不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。“以为争位，以位促为”是我的努力方向。我坚信:有志者，事竟成!我会把我的爱热心、耐心、细心和责任心投入到我所钟爱的事业当中去。

　　我的演讲完毕，谢谢大家!